Zukunft gestalten mit präzisem Controlling
Ich unterstütze Unternehmen sowie Privatpersonen dabei, Controlling-Themen praxisnah, verständlich und direkt anwendbar umzusetzen. Mein Fokus liegt darauf, fachliche Zusammenhänge klar zu vermitteln und Werkzeuge bereitzustellen, mit denen Zahlen strukturiert ausgewertet, Planungen nachvollziehbar aufgebaut und Entscheidungen fundiert vorbereitet werden können. Ziel ist es, Organisationen ebenso wie einzelne Fach- und Führungskräfte dabei zu unterstützen, Controlling sicher im beruflichen Alltag einzusetzen und weiterzuentwickeln.
Individuelle Lösungen für Ihr Controlling
Ich biete spezialisierte Beratungsleistungen, die gezielt auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen zugeschnitten sind. Mein Ansatz verbindet fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how mit langjähriger operativer Controlling-Praxis – von der Kosten- und Ergebnisrechnung über Budgetierung und Forecast bis hin zu Management-Reporting und Performance-Steuerung. Dabei unterstütze ich nicht nur bei fachlichen Fragestellungen, sondern vor allem beim Aufbau klarer, durchgängiger Prozesse und Strukturen, die im Tagesgeschäft funktionieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praxisnahen Umsetzung in Excel – von Planungsmodellen über automatisierte Auswertungen bis hin zu verständlichen Reports – sowie auf der Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden durch gezielte Trainings und Gruppenschulungen. So entstehen nachhaltige Lösungen, die transparent, wartungsfähig und direkt einsetzbar sind.
Wenn Sie unverbindlich klären möchten, wie ich Sie konkret unterstützen kann, können Sie direkt unten auf dieser Website einen Termin über meinen Online-Kalender buchen.
Leistungsportfolio
Professional (Online/Vor Ort)
Allgemeine Controlling-Beratung
Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau, bei der Weiterentwicklung und bei der Stabilisierung ihrer Controlling-Strukturen. Der Fokus liegt auf praxisnahen Lösungen für Kosten- und Ergebnisrechnung, Budgetierung, Forecast, Reporting und Kennzahlensysteme – immer abgestimmt auf Organisation, Prozesse und vorhandene Datenstrukturen. Ziel ist ein Controlling, das nicht nur berichtet, sondern aktiv zur Unternehmenssteuerung beiträgt.
Vertretungs- und Interimscontrolling
Bei personellen Engpässen, Vakanzen oder temporären Mehrbelastungen übernehme ich Aufgaben im operativen Controlling als Interims-Controller. Dazu gehören unter anderem Monats- und Quartalsabschlüsse, Forecast- und Budgetprozesse, Management-Reporting sowie die laufende Betreuung von Fachbereichen und Führungskräften. So bleibt die Handlungsfähigkeit des Controllings auch in Übergangsphasen vollständig erhalten.
Überarbeitung und Automatisierung bestehender Excel-Lösungen
Ich analysiere bestehende Excel-Modelle, Auswertungen und Reportings und überarbeite diese fachlich und technisch. Ziel ist es, fehleranfällige und manuelle Prozesse zu reduzieren, Modelle zu vereinfachen und Auswertungen zu automatisieren. Die Ergebnisse sind strukturierte, wartungsfähige Excel-Lösungen, die im Alltag zuverlässig eingesetzt und intern weiterentwickelt werden können.
Prozesserstellung und Prozessverbesserung im Controlling
Ich unterstütze beim Aufbau neuer Controlling-Prozesse sowie bei der Optimierung bestehender Abläufe – zum Beispiel für Planung, Forecast, Monatsabschluss, Reporting oder Datenbereitstellung. Dabei werden Rollen, Schnittstellen, Zeitpläne und Verantwortlichkeiten klar definiert, sodass Prozesse transparent, effizient und reproduzierbar funktionieren.
Unterstützung im Auswahlprozess von Controllern
Ich begleite Unternehmen bei der fachlichen Auswahl von Controllern, zum Beispiel durch die Definition von Anforderungsprofilen, die fachliche Bewertung von Bewerbern oder die Unterstützung in Interviews. Der Fokus liegt darauf, sowohl fachliche Kompetenzen als auch praktische Fähigkeiten realistisch einschätzen zu können – insbesondere in den Bereichen Controlling-Methodik, Excel-Know-how und Datenverständnis.
Vermittlung von (Interims-)Controllern und Train-on-the-Job-Begleitung
Auf Wunsch unterstütze ich bei der Vermittlung geeigneter Controller für Interims- oder Projektrollen. Zusätzlich begleite ich neue Controller im Unternehmen durch ein strukturiertes Train-on-the-Job-Konzept. Dabei werden fachliche Inhalte, Systeme, Prozesse und unternehmensspezifische Besonderheiten gezielt vermittelt, um eine schnelle und nachhaltige Einarbeitung sicherzustellen.
Anlaufunterstützung für neue Controller
Ich unterstütze neu eingestellte Controller in den ersten Monaten gezielt beim Einstieg in ihre Rolle. Dazu gehören die Strukturierung der Aufgaben, der Aufbau eines eigenen Reportings, die fachliche Einordnung von Kennzahlen und Prozessen sowie die Unterstützung bei der Kommunikation mit Fachbereichen und Führungskräften. Ziel ist es, Sicherheit im Tagesgeschäft zu gewinnen und frühzeitig wirksam arbeiten zu können.
Firmenschulungen in Excel- und Controlling-Themen
Ich biete praxisorientierte Inhouse-Schulungen für Unternehmen zu Excel- und Controlling-Themen an. Die Inhalte werden individuell auf den Kenntnisstand der Teilnehmer und auf die konkreten Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten – von Excel-Grundlagen für Controller bis hin zu komplexen Planungs-, Reporting- und Automatisierungslösungen. Der Schwerpunkt liegt dabei immer auf direkt anwendbaren Beispielen aus dem Controlling-Alltag.
Privat - Group (Online)
Kurse „Fachkraft für Controlling“
In meinen Lehrgängen zur Fachkraft für Controlling vermittle ich praxisnah die zentralen Grundlagen und Werkzeuge des modernen Controllings. Der Fokus liegt auf Kosten- und Ergebnisrechnung, Budgetierung, Reporting, Kennzahlensystemen sowie der Rolle des Controllings als Steuerungsinstrument für das Management. Die Inhalte sind konsequent an typischen Unternehmenssituationen aus dem Mittelstand ausgerichtet und werden durch praxisorientierte Beispiele und Übungen – insbesondere in Excel – ergänzt.
Kurse „Betriebscontrolling“
In den Kursen zum Betriebscontrolling liegt der Schwerpunkt auf der operativen Steuerung von Unternehmen. Behandelt werden unter anderem Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, Deckungsbeitragsrechnungen, kurzfristige Erfolgsrechnung, Budgetkontrollen sowie die Ableitung von Steuerungsimpulsen für Führungskräfte. Ziel ist es, betriebliche Zusammenhänge verständlich darzustellen und Controlling als aktives Führungsinstrument im Unternehmen zu etablieren.
Kursleitung „Controller (IHK)“
Als Kursleiter im Lehrgang Controller (IHK) begleite ich Teilnehmende bei der umfassenden Qualifizierung für anspruchsvolle Controlling-Aufgaben. Neben den fachlichen Inhalten wie Planung, Reporting, Investitionsrechnung, Kostenrechnung und Performance-Steuerung lege ich besonderen Wert auf die praktische Umsetzung im Unternehmensalltag sowie auf die direkte Übertragbarkeit der Inhalte in die eigene berufliche Praxis.
Excel-Kurse als Gruppenveranstaltung
Ich biete praxisorientierte Excel-Kurse für Gruppen und Unternehmen an, die speziell auf den Einsatz von Excel im Controlling ausgerichtet sind. Die Trainings reichen von strukturiertem Modellaufbau über Auswertungen und Reports bis hin zu Automatisierungen und der Entwicklung robuster Planungs- und Reportinglösungen. Die Inhalte werden individuell auf die Vorkenntnisse der Teilnehmenden sowie auf die konkreten Anwendungsfälle im Unternehmen abgestimmt.
Sie können einen Platz in der Gruppenveranstaltung direkt im Online-Kalender buchen.
KI-Kurse als Gruppenveranstaltung
In meinen KI-Kursen für Gruppen vermittle ich, wie Künstliche Intelligenz sinnvoll und verantwortungsvoll im Controlling und im kaufmännischen Umfeld eingesetzt werden kann. Der Fokus liegt auf konkreten Anwendungsfällen wie Analyseunterstützung, Aufbereitung von Managementinformationen, Unterstützung bei Planung und Reporting sowie Effizienzsteigerung im Arbeitsalltag. Dabei geht es nicht um technische Entwicklung, sondern um den praxisnahen Einsatz moderner KI-Werkzeuge für Controller, Fachkräfte und Führungskräfte.
Privat - Einzel (Online)
Einzeltraining Excel
Im individuellen Excel-Einzeltraining unterstütze ich Sie dabei, Excel gezielt und effizient für Ihre beruflichen Aufgaben im Controlling und im kaufmännischen Umfeld einzusetzen. Inhalte und Schwierigkeitsgrad werden vollständig an Ihren Kenntnisstand und Ihre konkreten Anwendungsfälle angepasst – zum Beispiel für Auswertungen, Reportings, Planungsmodelle oder Automatisierungen. Ziel ist es, dass Sie Excel nicht nur besser bedienen, sondern es als echtes Arbeits- und Steuerungswerkzeug nutzen können.
Einzeltraining Controlling
Im Einzeltraining Controlling vertiefen wir gezielt die fachlichen Themen, die für Ihre aktuelle Rolle oder Ihre nächste berufliche Entwicklung relevant sind. Dazu gehören unter anderem Kosten- und Ergebnisrechnung, Planung und Forecast, Kennzahlensysteme, Reporting sowie die Rolle des Controllings in der Unternehmenssteuerung. Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung im eigenen Arbeitsumfeld und auf konkreten Fragestellungen aus Ihrem Berufsalltag.
Einzeltraining zur Vermögensplanung
Im Einzeltraining zur Vermögensplanung vermittle ich die betriebswirtschaftlichen und finanziellen Grundlagen, um private Vermögensentscheidungen strukturiert, nachvollziehbar und langfristig auszurichten. Im Mittelpunkt stehen unter anderem Zieldefinition, Liquiditäts- und Budgetplanung, grundlegende Zusammenhänge von Rendite und Risiko sowie der Aufbau einer individuellen, realistischen Struktur für die persönliche Finanzplanung.
Das Training ist ausdrücklich als betriebswirtschaftliche und methodische Weiterbildung konzipiert und ersetzt keine individuelle Anlage- oder Rechtsberatung.
Einzeltraining zu Bewerbungen
Im Einzeltraining zu Bewerbungen unterstütze ich Sie bei der professionellen Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt im Controlling und im kaufmännischen Umfeld. Dazu gehören die inhaltliche und fachliche Schärfung Ihres Lebenslaufs, die verständliche Darstellung Ihrer bisherigen Tätigkeiten sowie die Vorbereitung auf fachliche Interviews. Besonderer Fokus liegt darauf, Ihre praktischen Controlling- und Excel-Kompetenzen überzeugend und realistisch darzustellen.
Einzeltraining zur KI-Nutzung
Im Einzeltraining zur Nutzung von Künstlicher Intelligenz lernen Sie, wie KI-Werkzeuge sinnvoll und verantwortungsvoll im Controlling- und Büroalltag eingesetzt werden können. Behandelt werden unter anderem typische Anwendungsfälle wie Unterstützung bei Analysen, Aufbereitung von Managementinformationen, Text- und Präsentationserstellung sowie Effizienzsteigerung in wiederkehrenden Arbeitsprozessen. Ziel ist es, KI als produktives Arbeitsmittel zu nutzen – ohne technische Vorkenntnisse, aber mit klarem Praxisbezug.